摘要：本文针对绿色建筑施工技术的概念和应用做了阐释，同时阐明了绿色建筑施工在我国的实施现状及存在的问题，进一步提出了改进建议。
关键词：构建；绿色施工；管理
1绿色建筑施工技术的概念
绿色建筑施工技术，是指在建筑施工过程中，以可持续发展理念为指导思想，深入贯彻落实科学发展理念，在追求企业利益的过程中，做到科学、合理的管理措施及施工标准。能够在工程实施过程中，最大限度的确保环境不受破坏，降低粉尘、噪音等环境污染，降低能源损耗。随着时代的进步，人们对绿色发展理念的理解逐步深入，企业经营过程中，也需要将绿色发展理念提到新的高度。目前人们已经意识到，生产经营不仅仅是企业单方面的事情，而是更加复杂多元的要素组合。因此，节约能源，降低损耗，不仅能够增加企业收益，降低成本，还能提升企业的形象。对社会发展及环境保护有重要意义。绿色建筑施工技术主要应用于粉尘控制、工程用地节约、土壤保护、水体污染防治以及降低施工垃圾等方面。随着时代的发展，人们对环境保护和健康愈加重视，绿色建筑施工管理水平将在实现绿色发展理念，以及绿色建筑施工技术顺利实施方面发挥更加重要的作用。然而目前绿色建筑施工技术管理方面依然存在诸多问题，本文就目前存在的问题进行了探讨，同时结合实际情况提出了改善建议。从理念、人员素养、技术以及未来发展等多个角度进行了问题和建议的分析。
2绿色建筑施工技术管理存在的问题
2.1科学管理理念薄弱
目前从事建筑施工的人员大多数为体力劳动者，因此，存在着文化程度低、素养差等普遍现象。同时，这部分人员更多关注自身利益，而对于管理的水平没有太多关注，可持续发展理念也比较薄弱。一些施工人员意识狭隘，对于节约资源没有主动性，同时，对于一些施工管理人员而言，其管理方法仅停留在机械的工作时间、人数以及项目进展记录上，对于管理没有明确的目标和系统，随意性比较大。而且管理模式较为单一死板。在施工过程中对环境的保护意识不强，缺乏应有的责任意识。
2.2逐利意识较浓
建筑企业日常运营的主要目标就是获取利益，而利益和成本是反比例关系。再加上项目进度和任务压力，建筑企业往往将利益放在突出的位置。为了获取利益甚至偷工减料，破坏环境。其施工过程远远达不到绿色标准。管理不到位，将对整个项目的施工质量造成负面影响。建筑企业短期行为，造成很多违规和不合格项目流通于市场之中，严重危害着人们的生命财产安全。一些企业为了迎合绿色发展理念，大搞形象工程面子工程，不能将利好政策深入贯彻实施，造成资源的严重浪费。
2.3管理力度不强
企业对绿色施工管理监督工作的松懈，是造成绿色建筑施工管理薄弱的重要原因。事中和事后的监管薄弱，往往给了一些不法企业可乘之机。管理队伍不纯洁，缺乏管理方法和管理的底层思维模式，没有系统的管理框架，是目前绿色施工管理工作的一大弱项。科学合理的管理方案能够形成统一的标准，加上监管力度到位，能够促使施工人员自觉遵守标准，即使在无人督促的情况下，也有明确的标准可以规范施工人员的行为。然而目前我国在绿色施工建设方面没有形成具体的管理标准，这也是问题产生的主要因素之一。
3增强绿色建筑技术施工管理的策略
3.1增强科学管理理念提升文化素养
科学管理理念对施工质量和效益的重要性不言而喻，然而很多人对这一理念没有给于充分的重视，其原因在于利益驱使下自发的将绿色建筑施工管理理念淡化。目前一线人员受教育水平较低，短期内提升这部分人的文化素养则缺乏有效的手段。这就需要制度的进一步完善来进行严格约束，对于不合格的施工行为给于警戒，加强施工过程中环境保护和能源节约的重视程度。同时通过各种渠道激发一线人员对绿色建筑施工理念的认识、理解和重视，从而逐步从根本上解决这一问题。
3.2创建全面绿色管理标准提高管理队伍素质
绿色建筑施工管理质量的前提保障是全面、科学的绿色管理标准，同时也是为了后续工作打下基础，企业在安全施工和质量施工上都要遵循环保标准，进行适合自身项目的绿色管理标准，这个标准的制定要高要求高标准，同时保证落地事实的可行性。同时也要意识到，管理人才对于管理质量提升的重要性，因此，组建一支技术过硬，水平一流的管理队伍，是保证绿色建筑施工管理质量的重要保障。因此要形成良好的选人用人机制，从内部培养选拔。保证对项目全面了解的前提下，提升管理人员素质，通过专业的培训学习、教育、淘汰等措施达到树立优质高效管理队伍的目的。
3.3了解项目指标和管理时期明确管理重点
绿色建筑施工技术管理水平的提升，首先要建立在对项目指标和管理区间的了解之上，对项目管理时期的明确，能够抓住重点有效开展工作，同时结合实际情况，使得问题的解决更具有针对性。关于绿色建筑的各项指标及管理方法都有相对具体的方案，管理人员要按照表中所列条例严格执行。具体指标分别为室外环境、节能与再利用、水资源、建材资源。各项指标和管理时期都有具体的规定。比如室外环境包括建筑场地、管理时期规划和施工阶段。节地、绿化以及交通等都规定了指标和管理时期，这里不再一一列举。而在这个管理过程中，要结合具体项目找出重点，梳理先后顺序，解决当下面临的重要问题，对于施工队伍来讲，安全操作是首要任务，同时还要找出隐患，解决主要问题，过程仍然按照规范进行管理。
3.4加大技术管理力度引入现代化管理机制
如今建筑行业标准虽然缺少详细的规范，但是大体方向是一致的，既能够保障安全、又能够保障进度，同时遵循环保理念。增加技术管理力度的有效手段，要从建材原料、施工现场和施工流程各个方面整体控制。首先要节约资源，防止损耗，其次，要规范施工现场，去除隐患，改革流程要按照标准实施，整体过程确保环保和绿色的达标。而在施工技术方面也不能死守硬套，而是要积极创新，以节能环保为目标，在确保质量和效率的同时降低企业能源消耗，增加企业收益，树立企业形象，提高企业竞争力。绿色发展理念是一个不断进步变化的标准，因此，要结合时代变化发展，不断丰富其对应的管理手段，转变管理人员思想，吸收先进的理念和技术以及管理水平，通过科技提升管理质量，优化管理模式。
4结束语
构建绿色建筑技术施工的管理工作不仅仅是企业节约成本，增加收益，提升公共形象的有效途径，同时也是紧跟时代步伐，践行科学发展观的重要体现。企业的发展不再是单一的市场获利，随着时代的发展，各个商业元素的结合越来越紧密，企业发展与更多的要素产生了千丝万缕的联系。建筑企业不仅要保障施工质量，维护企业形象，更重要的是保障人们生命财产安全，以绿色环保理念指导各项工作，较之以往的管理工作，内容更加多样，任务更加繁重，情况也更为复杂，因此，要结合实际情况，增强绿色环保理念，提高人员素养，建设管理队伍，积极运用科学技术进步成果实现管理技术的创新。在各个环节和流程当中，要践行绿色施工管理理念，于细微处把握管理质量，防范不规范操作，避免存在安全隐患的项目进入社会服务领域。同时也必须清醒的意识到，对于违反绿色管理理念的行为要加大出发力度，同时制定更加详细合理的绿色建筑施工管理方案，为具体管理行为提供典范作用。
