近年，《建筑业发展十三五”规划》及《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》等文件的出台为建筑业指明发展方向，旨在将建筑业提升至新型工业化水平。建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。
记者从智慧工地专业平台——全球共德了解到，当前绝大部分建筑企业正在经历数字化改革的业务服务阶段，通过智慧工地管理系统，建立项目管理驾驶舱。对施工现场进行动态安全监管，为企业管理人员提供准确详细，实时动态的项目状况分析，辅助决策。
全球共德资深研究员还跟记者提到，过往的智慧工地管理系统发展不够成熟，更多的是集中在单个项目的单点应用，数字化管理模式推进困难。随着信息科技的不断发展，AI、大数据、5G通讯等技术手段持续拓宽智慧工地的应用范围和深度。全球共德智慧工地企业版更在2022年全面升级，通过“1+3+6+N”的管理模式，为建筑企业提供多模块、多维度、全方位的安全监管，加速实现数字化改革。
在2022新机遇前，有资源的企业代理智慧工地业务可实现“弯道超车”
而面对国内外动荡的经济形势和疫情影响，建筑业数字化改革虽然面临挑战，但是在政策的推动下，迎来了机遇。智慧工地项目目前已经在国内遍地开花，成为施工现场必备的智能化监管手段，各地住建部门也从政策层面加强智慧工地与建筑项目的深化应用。代理智慧工地项目这一新模式，已经成为泛建筑产业链内“弯道超车”的法宝。据全球共德城市合伙人招募计划的估算，一个市级智慧工地代理商，若成功推动200个项目，预估年收益可达2500万至3500万。纵观行业发展情况，记者相信，智慧工地的市场估值远不止于此。
总结，成为智慧工地的代理合作伙伴除了能获得总部一系列产品、技术、品牌及管理的培训支持外，更能直接复制这一成熟、高效的模式，跟随政策利好，共同挖掘智慧工地万亿蓝海，实现“弯道超车”，快速帮助建筑企业及项目完成全局数字化，走向高质量发展的道路。
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