家具、门窗、地板、瓷砖、卫浴、橱柜、衣柜、涂料、照明……整个建材家居产业细分领域众多，企业也在不断摸索着自己的成长路径，“VR场景”、“互联网家装”、“家装后市场”、“工人平台”、“供应链平台”等模式也层出不穷，“但这些模的出现并没有真正解决问题。
行业的数字化和产业生态化一定是方向，转型升级也是必然的，未来装饰行业发展的特点应该是高品质、高效率、成本低和体验好。搜狐焦点家居获悉，他“半路出家”进入建筑装饰行业，他坚信建筑装饰是一个朝阳行业，他在认真研究行业及其发展的同时，也积极投身于一线实践中：创立和革新“百企万亿”思路，并积极推动“聚材道”以链接上下游全产业链。
2011年，互联网在我国开始发展起来，首先就是对传统媒体行业的冲击，也让我深深感受到了互联网的力量。同时在这个过程中，我也对我国装饰行业的未来发展有了新的看法，我认为这个行业是一个朝阳行业。
“干一行，爱一行，干好一行”一直是我的行事风格。所以，这些年来在这个行业工作，一开始我考虑的是怎么能够干好，怎么可以为行业以及企业发挥一些作用。从具体展开工作来看，一共做了四个关键步骤：
第一步是深入行业企业进行深入了解，因此也走访了不少的装饰企业和材料生产企业，走访交流的多了，对行业的问题和企业需求也就掌握的多了。
第二步从宏观需求入手做了两件事情，一件是组织编写《中国建材家居产业发展报告》，这也是业内有人第一次为行业及企业提供了全面系统的行业资料，方便企业更好配置资源，规划未来方向。另一件是每年组织一次“中国建材家居产业发展大会”，通过大会分享和研讨，树立行业的风向标，让行业企业明确发展方向。
第三步是在此基础上，经过对行业分析研究，在2015年提出了“百企万亿”计划，打造新经济时期中国建筑装饰行业产业生态共同体，推动家居装饰行业转型升级，推动供给侧结构性改革在装饰行业的落地，推动产业生态化进程。
第四步是在把“百企万亿”计划落地实施，即“聚材道”的诞生。这个时期国家提出了供给侧结构性改革，推动新型基础设施建设，提出新产业、新业态、新商业模式的新动能方向。技术上互联网、5G、智能化时代到来，恰逢大好时机，于变局中开新局。聚材道是“百企万亿”实施载体，是装饰资源链接器，是行业各角色直连的工具，将为行业业态改变，为实现产业生态，发挥重要作用，带动行业进入下一个新赛道，为行业在新经济时期的新业态可持续发展做出一些贡献。
作为我国建材家居行业一路发展的见证者，如果以20年为一个时间节点，20年前后，您最大的体会是什么？
我是六十年代人，中国的建筑装饰行业发展，其实开始于八十年代初，我是一个亲历者。在我看来，以30年为一个节点更好。装饰行业前三十年的发展经历了一个从无到有、从小到大、从弱到强的过程。但它是一个典型的传统行业，形成了市场大、规模小、效率低、成本高的特点。
但从2010年之后，又是一个新的阶段开始，互联网进入影响其发生变革。也正是从这时期开始，建筑装饰行业的产业升级在逐步上演，产生了“VR场景”、“互联网家装”、“家装后市场”“工人平台”“供应链平台”等模式，但这些模式的出现并没有真正解决问题，更不要说新产业、新业态形成，新模式仍然在摸索中。但我相信，行业的数字化和产业生态化一定是方向，转型升级也是必然的，后三十年的装饰行业的特点，应该是高品质、高效率、成本低和体验好。
这也是我们推动“聚材道”的缘起，很多人觉得，“聚材道”的发起是因为我对行业的见解和前瞻，其实我不这么觉得，我认为我只是在顺应时代和潮流的发展，我相信所以我看见。所以，30年后的发展结果，我认为最需要的是工具，只要行业有了数字化、智能化的新型互联网乃至于物联网链接工具和大数据指导，可以通过融合、联动、共享的方式，实现高质量、新业态、高效率、低成本的目标。用一句话来说，行业改变的时代已经来临，社会发展规律、新型工具诞生和国家政策要求催生了新时代，相信就能看见。
创造条件，为行业业态改变奠定基础，实现产业生态目标。
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