文化营销力是指企业营销人员在企业核心价值观念的影响下，在具体的市场动作过程中，通过展示已经融入员工本身，以及融入企业生产、经营过程中的各项环节的营销形象，提升企业及品牌的核心竞争力，从而获得客户认可和市场份额的一股强大力量。因此，中国二十二冶时代置业公司用文化营销力影响企业营销决策，为营销策划打下文化烙印，为市场推广提炼易于辨识的传播概念，实现产品形象和营销手段升华。
做市场的过程就是建立文化认同的过程。一个企业的产品、技术、工艺、设备等都可以买进，物质资源终会枯竭，但是文化是土壤，产品是种子，企业的文化、企业的品牌、企业的思想是会长久存在，因此文化营销力的位置越来越重。
在市场营销过程中，建筑企业向业主和甲方推荐的不仅仅是我们能不能完成一项工程施工任务，更重要的是在进行这项施工任务的同时，能把我们对工程质量的严格要求、对工期的如约进行，以及和甲方、业主沟通过程中员工的优良品德展示出来，达到“干一项工程，交一方朋友”，是对我们文化营销力的最好诠释。
中国二十二冶时代置业公司认为，文化营销力的培育应该从三方面入手：一是依托企业文化的土壤，发扬崇德、敬业、诚信、友善、和谐的良好品质，在全公司形成良好的企业风气。二是提升营销人员的综合素养，营销人员在市场开拓过程中就是企业精英的代表，要用以品德、技术、才识等人格魅力征服业主和对手。三是树立全员营销意识，成功的营销依赖于企业各部门的通力协作，一方面及时解决市场反映的各种问题和需求，一方面集合每个员工的智慧和努力，形成营销文化的整体合力。
只有成功展示了企业独特的文化营销力，在业主心中抢先注册，就容易形成强势竞争力，使企业文化受到业主的认可，从而也就打开了市场，建立了文化认同的观念，也就提升了市场份额。因此，基于企业文化内涵，整合构筑企业强大的文化营销力，是中国二十二冶时代置业公司“不战而胜”的良方。
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