中国二十二冶集团装配式公司生产厂模具制作班组现有职工13人，平均年龄35岁，是一个年富力壮、激情敢打敢拼的团队。目前承担着中冶绿建三大产品体系预制构件模具制作工作。在公司的严格要求管理下，生产厂模具制作班组能够立足岗位、深挖潜能、勤研技艺、务实创新，以扎实严谨的作风赢得了用户和公司的肯定。该班组紧紧围绕企业生产经营目标，坚持理论实践相结合，不断总结得失，善于求变创新，用实绩打造了一支甘于奉献、能啃硬骨头的队伍。
“小改革”激发技术“大创新”。装配式公司生产厂模具制作班组通过废旧模具再利用，改制出269整套墙体模具、10套空调板模具、10套楼梯模具、128套叠合板模具，共计模具重量85.002吨减少成本78.78万元；通过废旧模具材料再利用，制作出预埋件48470件，节约成本14.88万元；通过顶层墙体模具改造，改造出墙体模具486套，节约模具58.06吨，减少成本55.04万元；在降本增效方面：生产厂模具制作班组制作出预制板厚控制器、便携拆模工具、构件翻转辅助用具等小型工具，工具制作简单，成本低廉，既提高施工效率，又减少了作业人员的劳动强度，还增强了构件的外观质量，减少了尺寸偏差，具有良好的推广前景。
“小”力量促班组建设“大”提升。在员工行为规范方面：班组严肃劳动纪律，利用班前班后会纪实传达、学习、讨论相关制度并做好学习记录。同时建立责任清单，设立专人专管制度，营造“事事有人管、人人主人翁”的班组氛围，积极调动班组成员主观能动性，大大提升班组各类事物的工作效率和质量；在安全环保方面：班组把安全生产、环保和质量作为班组管理工作的核心，牢固树立“红线”意识、“底线”思维和安全发展理念，积极贯彻落实“安康杯”的管理要求，始终坚持“以人为本”，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，以个人控制差错为切入点，坚决杜绝安全隐患。按规使用氧气乙炔，确保清洁能源，洁静生产。同时在日常检查的基础上熟练使用PKPM智慧工厂管理软件，通过扫二维码将点检工作细化至每根钢丝绳，确保安全生产、保护人身安全；在质量管控方面：该班组一直坚守“干就干好做就做精”质量理念，坚持按照公司的质量管理禁令和装配工艺卡操作，坚持落实“质量三检制”，并不断进行质量差异状态分析，不断改进纠偏；在推进科学生产管理方面：班组统筹各项工作需要，抓住生产进度及项目履约日程之间的时间节点，将工作以科学安排、分工协为重点，在创效的同时制作出预；在团队建设方面：生产厂模具制作班组既注重在 “管理”字和 “责任”上下功夫，严管善待；还要将心比心，处心积虑去解决劳务工人遇到的种种问题。伏旱时节气候炎热，异常干燥；到了冬季，寒风卷着雪花带给人的又是渗骨般的冷。为了稳定人心，营造一个和谐舒适的工作环境，为员工购买防暑降温用品，合理安排日常工作；冬天统一配发东衣及厚被褥等床上用品，给远离家园的员工送去了冬季的关怀。
中国二十二冶集团装配式公司生产厂模具制作班组以“安全、和谐”为基石，以“学习、创新、活力”为支柱，多年来，他们用坚守和奉献，收获了一项又一项荣誉，用专注和坚持，创造了一帧又一帧美丽的风景。
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