近年来，中国建筑集团有限公司高度重视城市更新及老旧小区改造业务，顺应城市发展规律，勇担央企责任，破解城市更新难题，为城市升级更新提供“中建方案”，积极推进新工艺、新材料、新做法，打造数字化、模块化、平台化的城市更新运营平台。
深刻认识做好老旧小区改造业务的重要意义，主动融入和服务实施城市更新行动国家战略，秉承“拓展幸福空间”企业使命，汇集中建智慧，贡献中建方案，打造中建品牌，为我国新型城镇化建设贡献力量。抢抓市场机遇，加快突破重点市场、实施示范项目。聚焦市场空间大、资源禀赋好、合作模式多元的城市重点发力，聚焦国家部委、地方政府关注的重大项目打造更多可视性成果，树立行业标杆。超前谋划布局，探索中建特色的可复制商业模式。强化项目策划能力，深挖项目潜力提升整体综合效益；充分学习借鉴优秀企业经验，深入研究分析典型案例，探索出一套可复制、可推广的商业模式和实施路径；持续加强品牌建设，打造现代化产业运营能力，全面推进集团老旧小区改造业务创新发展。畅通融资渠道，拓展项目资金平衡有效路径。针对城市更新项目开发周期长，前期资金投入大特点，主动对接政府与金融机构，持续健全股权和债权相结合的多元化资金筹集渠道。
具体工作中，在集团上下的全力推动下，业务顶层策划扎实全面，学习交流务实有效，市场开拓成效突出，模式探索稳步推进，取得了显著进展。
国资委等6部门联合印发《在京中央企业老旧小区综合整治工作方案》要求，力争到2025年年底前基本完成在京中央企业需改造的老旧小区节能综合改造。中国建筑集团有限公司成立中建城市改造专班牵头协助国资委进行方案落实。吃透政策要求，掌握政策方向。已完成多项指导文件的编制，如《在京中央企业老旧小区综合整治工作手册》《城市更新实施手册》等。探索模式创新，打通路径堵点。积极在“双纳入”工作机制、央地合作模式和招投标模式等方面进行创新探索。力推试点先行，样板铺路。拟定于本月完成第一批项目的启动工作，力争今年年底实现首批试点项目基本完成。
住房城乡建设部等9部门联合印发的《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》中明确提出，大力推行工程总承包、发展全过程工程咨询。集团高度重视，全面整合资源，积极参与到两项业务中来。
北京市住房和城乡建设委员会等5部门联合印发《关于进一步加强老旧小区改造工程建设组织管理的意见》明确提出，“建设单位不具备管理条件的，应委托全过程工程咨询服务等专业机构，或者实施建筑师负责制，对改造工程全过程进行专业管理和服务”“鼓励区域集成，将相对集中的小区作为一个实施单元，实施连片改造，积极推行工程总承包模式”。集团在此次在京央企老旧小区改造中全面推行全过程工程咨询+工程总承包管理模式，通过标准、实施导则的编制沉淀宝贵实践经验，形成可复制模式。采取全过程工程咨询服务模式（项目管理、工程造价、方案设计、初步设计、工程监理、招标代理等），可大大压缩招标时间、降低管理难度及对居民产生的影响等；采取工程总承包模式（含施工图设计、物资采购和施工），可实现边调研边设计、边设计边施工、加强设计人员的现场指导和服务。
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