面对打造“中国建造”升级版这一主旋律，建筑业企业必须锚定“好房子”+“好科技”，以新思维拥抱新机遇、以新技术打造新模式、以新业态涵养新生态、以新增长奏响高质量发展“最强音”，勇立改革潮头，谱写时代新篇。
以新思维拥抱新机遇：由“工程导向”转向“客户导向”，抓住产业AI机遇
建筑业依靠投资驱动的高速增长模式不可持续，已成为不争的事实。2024年，全国房屋建筑施工面积同比下降10.62%、建筑业产值利润率仅为2.3%、客户满意度不足80分，行业发展步入“三重困境”：建筑施工面积持续下降的“市场困境”、产值利润率持续下降的“效益困境”和住宅用户满意度低的“客户困境”。
“三重困境”表象背后，建筑业的核心问题是发展模式难以满足“好房子”建设的本质需求。这一现实，折射出建筑业发展的深层逻辑——当规模扩张的红利消退，行业企业必须回归“创造客户”的本质，而建设“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”，则是响应客户需求、回归工程建设本质的核心要义。基于此，行业企业必须转变发展思维——从以项目中标、施工生产为中心的“工程导向”向以客户需求、客户满意、客户成功为中心的“客户导向”转变，完成从“干完项目”到“造好房子”的思维跃迁。
思维的跃迁，意味着工程建设价值链的全面重构，破局之道在于构建“好房子”+“好科技”的新模式。从目前来看，产业数字化转型对于实现更高水平的安全性、可持续性和盈利能力至关重要，而“产业AI”则是完成工程建设价值链重构的关键推动力。
产业AI是指将人工智能技术与特定产业的领域知识、业务流程、数据特性深度融合，以解决产业实际问题、提升生产效率、优化资源配置、创造新价值的技术体系和应用范式。相对于产业AI，通用AI尽管在图像识别、视觉推理、语义理解等方面已经超越人类水平，但“强人工智能”仍未到来，尤其在多模态理解和物理世界推理方面仍有明显差距，说明通用大模型并不能直接解决建筑、工程等高专业度行业中的具体问题。产业AI不是通用AI的简单移植，而是通用能力、行业知识和专业软件的深度融合，其核心价值是激活和放大企业能力。
随着AI技术的加速迭代，产业AI正推动新技术与工程建设全流程深度融合，深刻改变建筑业的发展逻辑，推动企业从生产方式、管理模式到商业模式全面升级：在生产方式上，企业将实现从传统的“人海战术”向“人机协同”转型；在管理模式上，AI推动企业由“经验驱动”迈向“智能驱动”；在商业模式上，企业将从聚焦单一项目价值，拓展至全链路增值体系。
所以，用产业AI“好科技”打造“好房子”，是建筑行业发展的新模式。新模式的本质是摒弃盲目追求规模扩张的旧模式，拥抱科技发展的大机遇，回归对“好房子”的本质追求。
以新技术打造新模式：可落地+好应用，构建高价值场景
“好科技”不是技术的炫耀，而是能真正为企业省钱、省心、省力的务实科技，这需要产业引领者在技术浪潮中锚定方向，解决产业AI可解释性、专业性、实时性与稳定性问题，用创造力与责任感打造可落地、好应用的产品。
产业AI的四要素，即数据、算法、算力、场景，其核心在于构建“数据—算法—算力—场景”的闭环，而产业AI的成功关键是构建高质量数据、高价值场景、高可靠模型。数据、场景与模型，分别构成了产业AI的“树根、果实、树干”，三者缺一不可。
广联达深耕建筑行业近30年，构建了“数据–算法–算力–场景”的产业AI落地闭环：通过“BIM+IoT数据融合”生成高质量数据；通过围绕“设计一体化、成本精细化、施工精细化”打造高价值场景；通过“行业大模型+工程软件小模型”，行业大模型面向行业级应用，覆盖建筑行业规划、设计、交易、成本、施工、运维及综合管理等全领域专业，企业小模型基于自有数据训练，确保个性化与安全性，构建高稳定模型。三者融合，推动产业AI从岗位、项目到企业、产业四个层级全面落地，形成了系统性应用闭环。
作为产业AI的成功关键，打造“设计一体化、成本精细化、施工精细化”高价值场景，体现着价值驱动全生命周期管理的核心理念，既是“AI+精细化管理”的落地实践，也是建设“好房子”的基石。
如何赋能“设计一体化”场景落地？广联达打造新一代AI驱动的方案设计产品CONCETTO，通过智能化的生成设计和数字化的决策支持，推动高效设计和创新、提升设计合理性和价值，辅助建筑师快速、准确完成日常设计工作中最为耗时且容易出错的评估、列举、制图等工作，大幅提高设计效率，优化项目所需周期、成本。同时，新一代BIM设计软件——数维设计产品集，基于自主BIM平台，以海量构件库、2.5万组真实厂家数据，赋能专业计算驱动建模、选型和出图，通过全专业协同设计、数据协同、即时出量、一模多用，保证设计品质，真正实现正向设计和一模到底，实现设计品质和项目经济性双提升。
如何推动“成本精细化”场景落地？广联达推出全新造价成本业务一体化解决方案：造价工具数据一体化，提供多元计价依据，智能组价，助力市场定价能力提升；行业一体化，提供多行业工具数据，围绕水利、电力、石油石化等基建与能源工程项目的全过程造价与成本业务，实现行业造价工作专业高效，助力拓展新业务方向；新建、更新一体化，聚焦新建、旧改项目全流程中的算量、审量、提量工作，凭借AI技术实现无图建模，告别传统依赖图纸的繁琐模式，大幅提升建模效率，提升新领域掌控能力；成本测算核算一体化，助力施工企业合理中标、定好目标、管好过程，实现成本精细化管控。
如何实现“施工精细化”场景落地？广联达聚焦“人材机”等生产要素的精细化管理，通过数字化物料管理系统，打造从单点地磅验收到物资全过程连接的一体化应用，实现材料量控、管理效果、作业效率的全面提升，助力项目物资管理省心、作业省力；通过数字劳务管理系统，对人员进行精细化全过程管理，帮助项目节省1%劳务成本，助力企业实现监管无忧、风险可控、费用节流、工效提升；在工地工业化方面，群塔调度“无人化”解决方案，应用数字化技术，实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等，打破塔机传统作业模式，保障塔机安全运行，实现塔吊高效率作业；项目数据决策系统（PMsmart）帮助项目经理和班子成员在最佳的时机规避项目风险、解决问题，让项目经理决策烦恼少一点、项目利润多一点（1%）；企业综合项目管理（PMLead）打造智能化决策系统，全面覆盖各级业务管理，可快速整合项目数据，预估收效可实现预警响应率100%、业务数据线上归档率提升20%、整体重大节点达标率提升10%。
以新业态涵养新生态：技术闭环+共享共创，赋能行业高质量发展
建筑企业提升核心竞争力，关键是实现精细化管理。广联达打造高价值场景，打通产业AI“岗位—项目—企业—行业”的四级跃升路径，形成系统性应用闭环，将“AI+精细化管理”实践贯穿各个层级，赋能构建建筑企业核心竞争力。
岗位级提效。针对造价、设计等岗位开发专项工具，如广联达AI算量将传统16小时的土建算量压缩至4小时，智能组价效率提升80%。
项目级协同。打通设计、成本、施工的数据壁垒，在长沙某骨科医院项目建设中，广联达通过AI生成多版设计方案，一键对比成本与功能，帮助业主在三亿元限额内实现最优解，为投资决策提供有效依据。
企业级管理。广联达企业综合项目管理的PMLead系统等，可帮助企业建立数据资产体系，将优秀项目经验转化为可复用的数字化模型。
行业级新生态。联合科技企业乃至工业企业，构建开放生态。在业务层，自主打造的广联达产业业务平台（AECOS），以“平台+组件”模式封装产业数字化转型核心能力（如GDMP设计平台、BIMFACE引擎、物联网平台等），支撑房建、基建、水利、电力、铁路、船舶、能源、石化、工业等跨行业生态伙伴打造满足“信创”要求的BIM应用；在技术层，面向制造业，开放广联达潜心研究并沉淀20余年的“广联达工业图形平台”，助力工业软件图形内核国产替换，与更多企业联合共创、共同成就客户。
在产业AI推动下，未来，科技赋能“好房子”建设的图景清晰：一是“好房子”——从物理空间到生命体。通过AI能耗管理系统，建筑可自动调节光照、温度，能耗降低，数字孪生技术实时监测结构健康，实现预防性维护；二是“好科技”——工程建设全流程深度融合。从AI概念设计生成个性化方案，到机器人现场浇筑实现毫米级精度，科技将成为企业核心竞争力；三是“好生态”——价值链共生共长。设计、施工、建材企业通过产业互联网平台协同，打破“数据孤岛”，形成“需求共创—生产协同—价值共享”的良性循环，新型业态活力涌现，为行业带来新增长。
作为建筑产业AI的践行者，广联达打造支撑建筑全生命周期各阶段、各项业务的应用软件体系，覆盖项目全过程、全要素、全参与方，通过进一步将行业大模型与工程软件深度融合集成，可快速助力企业打造全面的AI应用落地产品，赋能企业向产业数字化转型，实现高质量发展。
